国有企业设备物资采购管理办法及供应商评价.docx

国有企业设备物资采购管理办法及供应商评价

第一部分国有企业设备物资采购管理办法

1.组织与预算管理

国有企业设备物资采购实行“统一管理、分级负责、合规受控”的管理体系，设立采购管理委员会作为采购事项决策机构，成员由分管供应链管理、财务、风控合规、审计、业务生产、技术管理等部门负责人组成，主任由分管采购工作的副总经理担任，主要职责为审议年度采购预算、审定采购方式、决策重大采购事项、处理采购争议等。明确职责划分：生产/需求部门负责提报真实准确的采购需求，明确技术参数、质量要求、交付时限，承担需求合规性责任；采购部门负责统筹组织采购寻源、合同签订、履约协调等执行工作；财务部门负责采购预算审核、资金