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2026年二级建造师《工程管理》真题卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题，(总共10题，每题2分)

1.建设工程项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A.确定项目的定义

B.组建项目管理团队

C.实现项目的投资目标

D.实现项目的使用功能

2.关于项目结构分析的说法，正确的是（）。

A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法

B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

C.群体项目最多可进行到第二层次的分解

D.单体工程不应再进行项目结构分解

3.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

4.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A.调整项目管理班子人员

B.调整进度管理的方法和手段

C.改变施工机具

D.强化合同管理

5.建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施（）。

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.将实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

6.某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的