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采购价格审核及调整管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司采购行为，降低采购成本，提高资金使用效益，确保采购价格的合理性与公允性，防范采购过程中的潜在风险，依据国家相关法律法规及公司内部管理制度，特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于公司所有生产性及非生产性物资、设备、服务等采购活动的价格审核与调整管理。凡涉及公司资金支出的采购行为，均应遵循本办法规定。

第三条基本原则

采购价格审核及调整管理应遵循以下原则：

1.目标导向原则：以实现公司整体利益最大化为目标，平衡价格、质量、效率与风险。

2.客观公正原则：基于充分的市场调研和数据支持，进行独立、客观的价格评估与判断。

3.审慎严谨原则：对采购价格的构成、市场行情及调整依据进行细致分析和严格审查。

4.动态管理原则：根据市场环境变化、采购数量、合同期限等因素，对采购价格进行动态跟踪与调整。

5.权责清晰原则：明确各相关部门在价格审核与调整过程中的职责与权限，确保流程顺畅、责任到人。

第二章组织机构与职责

第四条采购部门

1.负责采购需求的接收与初步核实，组织开展市场调研，收集供应商信息及价格数据。

2.负责拟定采购方案，发起价格审核申请，并提供完整的价格构成分析及市场对比资料。

3.根据审核结果及市场变化情况，适时提出价格调整建议。

4.负责与供应商就价格进行谈判，并执