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公司员工的绩效考核方案

公司员工的绩效考核方案1

一、总则

为规范公司对员工的考察与评价，特制定制度。

二、考核目的

1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍、并构成

以考核为核心导向的人才管理机制、

2、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的

绩效改善做好准备。

3、为同方中层管理.、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇含（员工持股权重调整）以

及相关的教育培训带给人事信息与决策依据。

4、将人事考核转化为一种管理过程，在同方构成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。

三、考核原则

1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基依据；

2、以员工考核制度规定的资料、程序和方法为操作准则；

3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。

四、适用对象

制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计分（公

司副总