皮革行业生产部操作工皮革鞣制作业手册（执行版）.docxVIP

皮革行业生产部操作工皮革鞣制作业手册（执行版）

第1章生产计划与物料管理

1.1生产订单接收与确认

操作工需在接到生产部发出的《生产订单通知单》后，立即核对订单号、产品名称、最终成色等级及交货日期（DDL）是否准确无误，若发现任何信息偏差，必须立即暂停作业并上报生产计划员进行确认，严禁在未确认情况下擅自开工。操作工需仔细查阅订单附件中的《辅料需求清单》与《设备备件清单》，确保现场已备齐对应的皮革张数、头层/二层牛皮、鞣剂、压花油及缝线等关键物料，若发现缺料需立即向物料管理员申请补货，并同步通知生产计划员调整排产。

操作工应执行“三查”动作，即查订单图纸、查生产现场、查设备状态，确认当前生产线是否处于“满负荷待命”状态，若订单量激增导致设备负荷超过85%，需立即向生产计划员汇报并请求启动加班生产预案。操作工需核对订单中约定的特殊工艺要求（如“低温鞣制”、“复古压花”或“手工缝制”），确认相关设备参数已设置完成，若发现设备未匹配特殊工艺要求，必须立即停止相关工序并上报生产计划员进行工艺调整。操作工需确认生产排产表中的“预计完工时间”与订单承诺的DDL时间间隔不超过2天，若排产表显示任务量过大导致工期延误风险，必须立即向生产计划员提交《工期延误预警报告》并请求资源倾斜。

操作工在确认无误后，需在《生产排产确认单》上签名并加盖个人工号章，该单据需由生产计划员审