企业国际化营动因与策略.pdfVIP

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  • 2026-05-08 发布于北京
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第四节国际化经营战略

本节主要知识点:

●企业国际化经营动因

●国际化经营的主要方式

●全球价值链中的企业国际化经营

●国际化经营的战略类型

●新兴市场的企业战略

【知识点】企业国际化经营动因

『考试重要程度』★★★

『考试题型』客观题(单选+多选)+主观题『复习建议』理解+记忆

1.寻求市场

2.寻求效率(案例材料表现为两点:第一,投资国生产成本上升,特别是劳动力成本;第二,来自于低成本生产商的竞

争)

3.寻求资源(案例材料表现为取得更多自然资源/原材料的供应,例如石油、天然气、金属和非金属矿产等)

4.寻求现成资产(案例材料表现为从发达国家获得品牌、专利、销售渠道、生产设施、管理经验、先进技术、资金、规模

经济等)

【同步例题】

【例题1·1单选题】国内家电企业美好集团在2021年5月宣布,将斥资58亿美元收购发达国家D国工业机器人制造商A公

【例题

司,A公司是该国市场上专注于工业制造流程数字化的企业,其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。美好集团收购A公

司的动机是()。

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