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代建制项目集成管理：理论、实践与创新路径探究

一、引言

1.1研究背景与动因

在当今全球化和城市化进程不断加速的时代，各类工程项目如雨后春笋般涌现，项目规模日益庞大，技术复杂性持续攀升，参与方众多且利益诉求多元化。传统的项目管理模式在应对这些复杂项目时，逐渐暴露出诸多问题，如管理效率低下、各参与方协调困难、目标难以统一等，导致项目成本超支、工期延误、质量难以保障等不良后果频发。在此背景下，代建制项目管理模式应运而生，它作为一种创新的项目管理方式，旨在通过引入专业的代建单位，整合各方资源，优化管理流程，有效提升项目管理效率和效益。

代建制项目管理模式最早起源于美国的建设经理制（CM制），业