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科技计划项目后评估制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等国家相关法律法规，结合行业发展趋势及集团母公司关于科技创新管理的指导意见，同时为强化公司科技计划项目的风险管理、规范项目管理流程、提升资源配置效率，特制定本制度。本制度旨在通过系统性管理，防范项目实施过程中的各类风险，确保科技计划项目目标的实现，并推动公司创新能力的持续提升。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在科技计划项目的立项、实施、评估及后续管理等全生命周期的管理活动。具体涵盖但不限于科技研发项目、产品迭代项目、技术创新应用项目等，涉及场景包括项目申报、资金审批、成果转化、知识产权保护等环节。

第三条本制度中下列术语定义如下：

（一）“科技计划项目专项管理”是指公司针对科技计划项目制定的一系列管理规范、流程及措施，旨在通过系统性管控，保障项目合规、高效实施，并实现预期目标。专项管理覆盖项目全周期，包括立项评审、过程监控、成果评估、风险处置等关键环节。

（二）“科技计划项目风险”是指项目在实施过程中可能出现的各类不确定性因素，包括但不限于技术路线偏差、市场环境变化、资源投入不足、进度延误、知识产权侵权风险、数据安全风险等。

（三）“科技计划项目合规”是指项目在立项、实施、验收等各阶段均符合国家法律法规、行业准则及公司内部管理制度的要