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某建筑公司施工进度管理准则

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规及企业年度经营计划，针对当前施工进度管理中存在的工序衔接不畅、资源调配滞后、节点管控粗放等问题，旨在规范施工流程，强化进度控制，防范工期延误与质量风险，提升项目交付效能，降低综合运营成本。

1、确保项目按合同工期节点完成，满足业主验收要求；

2、通过精细化管理，减少窝工、返工现象，节约人力物力投入。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建项目及对应项目部、工程部、采购部、安全部等部门，涉及项目经理、施工员、技术员、材料员、安全员等岗位。正式员工、外包施工队成员均须遵守。项目分包时，分包单位须将本制度关键