国有企业成品油销售企业市场营销策略研究——以大庆宏达公司为例.docx

国有企业成品油销售企业市场营销策略研究——以大庆宏达公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

随着经济全球化进程的加速，中国在2001年成功加入世界贸易组织（WTO），这一重大举措深刻改变了中国经济发展的格局，尤其对成品油市场产生了深远影响。按照加入WTO时的承诺，中国在2004年底开放了成品油零售业务市场，2006年12月进一步开放了成品油批发市场。这使得国际石油巨头纷纷将目光投向中国，凭借其资金、技术和管理等多方面的优势，积极布局中国市场，与国内成品油销售企业展开激烈竞争。一时间，中国成品油销售市场的竞争格局发生了翻天覆地的变化，市场竞争愈发白热化。

在这样的大背景下