第五章管理学原理-领导.pptVIP

第五章领导概论领导的基本概;案例分析：为什么权利会失效？时;权力为什么没有效用？第二课堂的;为什么不服从？服从：个人目标-;结论：单纯依靠权力是不够的尽管;1、领导的概念①领导—指既;2、领导者的三个要素1、领导必;3、领导的权力来源及表现形式领;佛塔上的老鼠;每当善男信女们烧香叩头的时候，;3、领导的权力来源及表现形式领;法定权力组织内各领导职位所固有;奖赏权力指提供奖金、提薪、升职;厦门远华案的主犯赖昌星没有受过;强制权力指给予扣发工资、奖金、;街上的交通警察哨子一吹人们就要;专家权力指由个人的特殊技能或专;有一个博士分到一家研究所，成为;又过了一会儿，博士也内急了，他;情景：“这是明天会议的资料;共性两者都是一种在组织;*领导者管理者剖析执行开发维;领导理论1、领导特质理论基本观;领导特质理论1、传统领导特性理;二、领导行为理论基本观点：行为;勒温的领导风格理论将领导方式分;勒温的领导风格理论民主型领导风;勒温的领导风格理论放任型领导风;（二）管理方格图理论1.9;领导的权变理论菲德勒权变模型赫;领导的权变理论菲德勒权变模型;菲德勒设计了一种问卷来测定领导;任务导向型：在工作中对你的认识;菲德勒将权变理论具体化为三个方;无标题;案例：难指挥的乐队张老师是某高;（二）赫塞－布兰查德情景领导理;成熟不成熟M1M2M3M4低中;谢谢大家