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数字化转型下SES公司ERP库存管理体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与动因

在企业的运营体系中，库存管理占据着举足轻重的地位，是企业实现高效运作和可持续发展的关键环节。库存作为企业生产经营过程中为满足未来生产、销售等需求而储备的各类物资，涵盖了原材料、在产品、半成品及产成品等。合理的库存管理对企业而言意义重大，它不仅能够保障生产的连续性，使企业在原材料供应出现波动时仍能维持生产线的正常运转，还能及时满足客户需求，提升客户满意度和忠诚度，进而增强企业在市场中的竞争力。例如，某知名汽车制造企业，凭借精准的库存管理，在面临零部件供应商短暂供货困难时，依靠充足的零部件库存，成功维持了生产的稳