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公立医院绩效考核整改提升方案

一、总体要求

（一）指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的卫生与健康工作方针，坚持人民至上、生命至上，以公立医院绩效考核结果为导向，聚焦医疗服务质量、运行效率、持续发展能力等核心指标，通过系统性整改和精准化提升，推动医院管理规范化、精细化、科学化，确保公立医院回归公益性，更好地满足人民群众日益增长的健康需求。

（二）基本原则。坚持问题导向，精准施策；坚持系统观念，综合提升；坚持持续改进，长效运行；坚持数据驱动，闭环管理。通过科学化整改，补齐短板弱项，优化资源配置，提升服务效能，实现医院综合竞争力显著增强、患者满意度持续提高、社会效益明显提升的目标。

（三）总体目标。通过为期一年的整改提升，医院核心指标达到市级先进水平，关键指标进入全市前列。医疗服务质量显著改善，患者安全事件发生率下降20%以上；运行效率明显提升，平均住院日缩短5天，百元医疗收入成本控制在85元以内；持续发展能力持续增强，科研经费投入增长15%，人才队伍建设取得新突破。建立健全长效化整改提升机制，确保整改成果常态化、制度化。

二、医疗服务质量提升

（一）患者安全强化。1.完善患者安全管理体系。修订并落实《患者安全管理制度》，建立院级、科室两级安全分析研判机制，每月召开患者安全委员会会议，分析典型事件，制定改进措施。2.加强重点环节管控。实施手术安全核查、用药安全