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制造业计划部计划员生产排程管理手册（执行版）

制造业计划部计划员生产排程管理手册（执行版）

第1章总则与职责

1.1编制目的与适用范围

本章节旨在明确制造业生产计划管理手册的第一部分，确立排程工作的核心目标，即通过科学的方法将复杂的生产资源转化为最优执行方案，确保产品按时、按质、按量交付，同时提升设备与人的综合利用率。适用范围涵盖公司所有制造车间、仓库及物流中心的日常生产排程编制、调整、执行、监控及复盘全过程，适用于计划员、调度员、生产经理及生产执行团队在内的所有相关人员。

本手册作为现场执行的“操作指南”，不替代战略层面的年度规划，而是将宏观目标拆解为可量化的每日、每周及