2026年企业经营管理模拟案例分析题目.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年企业经营管理模拟案例分析题目

一、案例简答题（共3题，每题10分，合计30分）

题目1：

某家电制造企业位于珠三角地区，2025年面临原材料价格上涨、劳动力成本上升的双重压力，同时市场竞争加剧。公司管理层计划通过以下措施应对：①优化供应链管理；②推行自动化生产线；③拓展海外市场。请分析上述措施的可行性及其潜在风险，并提出改进建议。

题目2：

长三角某新能源汽车企业2025年销售额增长30%，但利润率却下降5%。公司数据显示，研发投入占比达20%，但产品市场反馈平平。请分析可能的原因，并提出提升产品竞争力的具体策略。

题目3：

某沿海贸易公司2025年遭遇东南亚某国政策变动导致出口受阻，公司现金流紧张。为缓解压力，管理层考虑以下方案：①申请政府补贴；②与当地企业合资；③紧急融资。请评估各方案的适用性及潜在问题，并给出最优选择及配套措施。

二、案例论述题（共2题，每题20分，合计40分）

题目4：

某中部地区传统纺织企业近年来面临订单下滑、品牌老化问题。2025年，公司尝试数字化转型，引入智能制造系统，但效果不显著。请分析该企业数字化转型失败的可能原因，并结合行业趋势，提出系统性解决方案，涵盖技术、管理、市场三方面。

题目5：

某西南地区农产品加工企业2025年推出有机产品线，初期销量良好，但随后出现客户投诉增多、成本居高不下的