优必选：具身智能生态构建先行者.pdfVIP

实务·案例PRACTICECASE

合体等方式切入联盟，避免单打独业制造、物流仓储等需求明确、回主要参考文献

斗。技术创新方面，建议企业采取报率高的场景实现突破。同时，企[1]郭凯明.人工智能发展、产业结构

差异化策略，大型企业侧重基础研业应重视国际化布局，抓住新兴市转型升级与劳动收入份额变动[J].管

究和全栈技术突破，中小企业则可场机遇，还要建立数据反馈闭环机理世界,2019,35(7).

聚焦细分技术痛点进行攻关。此外，制，将部署在实地的机器人作为持[2]杨光,侯钰.工业机器人的使用、

企业还应关注跨行业生态联盟建设，续收集数据的终端，用于算法优化技术升级与经济增长[J].中国工业经

如京东联合新松机器人和中国物流和产品迭代。基于实际场景验证、济,2020(10).

与采购联合会，共同制定行业标准，数据驱动、快速迭代的市场策略，[3]