建筑工程行业监理部总监理工程师监理细则编制手册.docxVIP

建筑工程行业监理部总监理工程师监理细则编制手册

第1章总监理工程师职责与授权

1.1总监理工程师岗位职责

总监理工程师是项目监理机构的负责人，对工程质量、进度、投资、安全及合同等所有监理工作全面负责，必须建立“第一责任人”意识，确保监理指令的权威性和执行力的统一。需依据国家法律法规、工程建设强制性标准及合同文件，编制具有法律效力的《监理细则》，并严格履行审核、审批程序，确保细则内容满足项目具体特点，防止“一刀切”式管理。

必须主持第一次工地会议，明确参建各方职责，建立监理例会制度，协调建设单位、设计单位、施工单位及监理单位之间的沟通机制，确保信息传递畅通无阻。需对工程关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，并建立全过程质量追溯机制，对发现的质量缺陷制定整改方案，确保每一道工序都符合设计及规范要求。负责处理工程变更及索赔事宜，需依据合同条款和现场实际情况，对影响工程进度的变更指令进行论证，并对由此产生的费用调整及工期索赔进行合规性审核。

需定期向建设单位提交监理工作报告，汇报工程进度、质量状况及存在问题，并参与竣工验收准备工作，确保项目交付符合验收标准，达到工程移交目标。

1.2监理机构人员配置与分工

监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员及监理员助理等岗位人员，其中专业监理工程师不得少于总监理工程师人数的30%，确保监理力量与工程规模相匹配。需根据专