2025年建筑业工程管理部工程师图纸审核工作手册.docxVIP

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2025年建筑业工程管理部工程师图纸审核工作手册.docx

2025年建筑业工程管理部工程师图纸审核工作手册

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与流程规范

会审启动前,项目部需在收到施工图设计文件之日起5个工作日内完成初步梳理,编制《图纸会审通知书》,明确列出所有专业图纸(如建筑、结构、机电、暖通、给排水)及图纸目录,并同步向施工单位发出正式通知,要求其在收到通知后10日内提交图纸会审纪要,确保所有关键节点无遗漏。建立“三级审核”机制,由项目总工牵头组织,各专业工程师轮流担任主审,先由专业负责人对图纸中的专业冲突进行初审,再由项目总工进行宏观把控,最后由建设单位或监理单位代表进行最终确认,形成闭环记录,确保责任到人。

会审时间原则上安排在图纸会审交底会前3天进行,避开节假日和恶劣天气,将会议时间精确到具体日期和时段,并提前将会议通知通过企业、钉钉等即时通讯工具发送给所有参与人员,确保参会率100%。会审现场必须携带纸质图纸原件及电子版,严禁仅凭截图或照片参会,每份图纸需附带详细的会审问题清单(IssueList),列出问题编号、描述、位置坐标及初步解决方案,避免口头沟通的模糊性。会审过程中实行“问题不过会不签字”原则,对于重大设计变更或存在安全隐患的问题,必须先形成书面决议并经过监理及建设单位书面确认后方可进行下一道工序,严禁口头答应或默认。

会后24小时内,各参会单位必须在24小时内完

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