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2026年项目管理知识体系要点测试题

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在中国建筑行业，根据《项目管理知识体系指南》（PMBOK?Guide），项目成功的关键衡量标准不包括以下哪项？

A.项目范围符合合同要求

B.项目成本控制在预算内

C.项目进度按计划完成

D.项目团队成员的个人满意度

2.在上海自贸区开发智慧城市项目时，项目经理采用敏捷方法的主要原因是？

A.项目需求高度稳定

B.客户需要快速获得可交付成果

C.项目规模非常庞大

D.政府要求必须使用瀑布模型

3.根据中国国家标准GB/T19000-2016，项目质量管理中，质量规划的主要输出是？

A.质量改进报告

B.质量管理计划

C.质量审计记录

D.变更请求

4.在深圳某科技公司开发新能源汽车项目时，项目经理使用“关键路径法”的主要目的是？

A.控制项目范围变更

B.确定项目最长的执行路径

C.优化团队成员分工

D.减少项目沟通成本

5.根据中国《招标投标法》，项目招标过程中，评标委员会成员的数量通常要求是？

A.3人

B.5人

C.7人

D.9人

6.在杭州某政府智慧医疗项目实施过程中，项目经理发现实际成本高于预算，此时应采取的纠正措施是？

A.调整项目范围

B.申请追加资金

C.减少项目进度

D.提高团队