建筑行业工程部施工员施工图纸审核手册（执行版）.docxVIP

建筑行业工程部施工员施工图纸审核手册（执行版）

第1章图纸会审与交底管理

1.1图纸会审组织与流程规范

会审会前，工程部必须依据项目总体进度计划，提前24小时向所有参与审图人员（包括施工员、监理、设计代表）发送《图纸会审通知单》，明确会审时间、地点及议程，确保全员准时参会，杜绝因缺勤导致的资料归档滞后。会审会前，施工员需对照设计图纸及国家现行《建筑制图标准》（GB/T50086-2019）进行预检，重点排查图纸中的尺寸标注单位是否统一（如全部为毫米）、图例符号是否清晰、平面与立面图是否冲突，并初步列出“疑点清单”供组长复核。

会审会议严格执行“先设计后施工”原则，由项目总工程师主持，首先由设计代表阐述设计意图与关键节点要求，随后由施工员汇报现场实际施工条件与难点，最后由监理代表提出质量与进度控制要求，三方共同确认。会审过程中，针对图纸中的重大错漏碰缺（如结构梁柱标高冲突、管线综合排布不合理），必须当场提出修改意见，严禁口头承诺，所有修改意见需记录在《图纸会审纪要》中，并由设计、施工、监理三方签字盖章确认后方可生效。会审会后，工程部需根据《图纸会审纪要》编制《图纸变更通知单》，明确变更内容、涉及图纸张数、变更数量及工期影响，并在3个工作日内向项目业主和监理单位报送，作为后续施工放线、材料采购及进度计划的依据。

施工员在收到变更通知单后，需在24小时内