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建筑业项目部的项目主管项目成本控制手册

第一章项目成本基础与目标管理

第一节项目成本构成与分类体系

项目成本由直接成本、间接成本及利润构成，其中直接成本包括人工费、材料费、机械费及措施费，间接成本则涵盖企业管理费、财务费、税金及利润；在建筑工程中，材料费占比通常高达60%-70%，是成本控制的重中之重，需建立严格的限额领料制度，杜绝超耗。针对土建工程，混凝土与钢筋用量是核心控制点，例如某住宅项目混凝土单方用量若超过定额5%，即视为异常，需立即核查浇筑方案与模板支撑体系；机械费方面，塔吊与施工电梯的台班成本应实时录入，任何非计划停机或超负荷运转均视为违规成本支出。

措施费需根据