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财政绩效评价迎检方案

为全面做好财政绩效评价迎检工作，确保评价工作顺利开展并取得良好结果，特制定本迎检方案。本方案旨在通过明确工作目标、组建工作小组、梳理评价范围、准备相关资料、规范迎检流程等一系列措施，全面提升单位财政资金使用效益和管理水平，以良好姿态迎接财政绩效评价检查。

成立迎检工作小组

成立以单位主要领导为组长，各相关业务部门负责人为成员的财政绩效评价迎检工作小组。组长负责整体工作的指挥和协调，对迎检工作进行全面指导和监督；成员负责本部门相关绩效评价资料的整理、自查自纠以及与其他部门的协同工作。明确各成员的职责分工，确保各项工作责任到人。定期召开工作小组会议，及时解决迎检过程中出现的问题，确保工作按计划推进。

明确评价范围与内容

依据财政部门下达的绩效评价通知，确定本次评价涉及的项目和资金范围。对纳入评价的项目进行详细梳理，明确每个项目的目标、预算安排、实施进度和预期效果等关键要素。重点关注项目的资金使用合规性、项目实施的有效性、项目产出与预期目标的匹配度以及项目的社会效益和经济效益等方面。同时，梳理与项目相关的政策文件、管理制度和业务流程，确保各项工作都有章可循、规范操作。

全面开展自查自纠

组织各业务部门对纳入评价范围的项目进行全面自查。自查内容包括项目立项的合理性、预算编制的科学性、资金使用的规范性、项目实施的进度和质量、绩效目标的完成情况等。针对自查中发现的问题，制