幼儿园校本研修管理制度.docxVIP

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  • 2026-05-10 发布于云南
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幼儿园校本研修管理制度

一、核心理念与目标

幼儿园校本研修以促进教师专业成长为核心,以解决教育实践问题为导向,坚持立足园本、聚焦课堂、全员参与、持续改进的原则。通过系统化、常态化的研修活动,提升教师教育理念、保教能力和科研素养,最终促进幼儿全面发展和幼儿园教育质量的整体提升。研修目标包括:更新教育观念,优化教学行为,培育研究意识,构建学习共同体,形成园本特色研修文化。

二、组织与管理

1.领导小组

成立由园长任组长,保教主任、教研组长为核心成员的校本研修领导小组,负责统筹规划研修方向、制定年度计划、审议研修成果,并保障研修资源的落实。领导小组每学期至少召开两次专题会议,研究解决研修工作中的实际问题。

2.教研组职责

各年级组或学科教研组为研修活动的基层组织单位,组长负责组织本组教师制定学期研修计划、开展主题研讨、收集过程性资料,并向领导小组反馈教师需求与建议。教研组需建立研修档案,记录活动过程、教师参与情况及成果。

3.教师主体地位

教师是研修活动的主体,需主动参与研修计划制定、主题选择和过程实施,结合自身教育教学实际确立个人研修目标,每学期至少完成1项专题研究或实践改进项目,并积极分享经验成果。

三、研修内容与方向

研修内容需紧密结合幼儿园发展规划、教师专业发展需求及幼儿成长规律,重点包括:

师德修养:新时代教师职业行为规范、幼儿为本的教

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