汽车行业研发部产品经理电子需求分析手册.docx

汽车行业研发部产品经理电子需求分析手册

第1章项目立项与战略对齐

1.1产品愿景与竞争格局分析

我们需要明确电子需求分析手册（EDM）所承载的终极产品愿景，这不仅是商业蓝图，更是技术架构的总纲。在立项初期，必须将模糊的客户需求转化为具体的技术语言，例如定义“下一代智能座舱操作系统”的核心指标，如“支持100种语言实时语音交互”、“毫秒级响应触控指令”以及“集成5G-V2X车路协同能力”。②接着，必须深入剖析当前市场上的竞品格局，通过对比分析发现行业空白或差异化机会点。例如，若竞品A在智能驾驶辅助方面领先但成本高，而竞品B在成本上占优但智能化弱，则我们的立项目标应是“