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房地产行业工程部工程师小区绿化养护手册（执行版）

第1章总则与职责定位

1.1工程部绿化养护管理目标

核心目标是将项目绿化覆盖率提升至95%以上，确保乔木存活率不低于98%，灌木覆盖率稳定在85%左右。设定土壤水分保持率指标，通过科学灌溉系统实现土壤湿度维持在60%-70%的适宜生长区间，杜绝因干旱或积水导致苗木死亡。

确立病虫害防治“预防为主、综合防治”原则，力争全年化学农药使用量控制在0.5公斤/亩以内，确保绿化环境生态友好。制定年度绿化景观提升计划，通过修剪、补种和改造，将绿化景观层次丰富度从单一提升为“乔灌草”混交复合系统。设定苗木成活率年度目标为100%，并建立苗木档案库，确保每一株进场苗木均有完整的生长记录和养护日志。

实现养护成本精细化管控，通过优化用水用电方案，将单平米绿化养护成本控制在3.5元/平米以内，并杜绝跑冒滴漏现象。

1.2项目绿化养护组织架构与岗位职责

成立以工程部总工为组长，绿化主管为执行长的绿化养护领导小组，下设苗木采购组、作业班组、技术质检组三个职能单元。绿化主管负责制定月度养护计划，协调各班组作业时间，并每日巡查现场，确保各项技术指标按节点顺利推进。

苗木采购组负责对接供应商，落实苗木进场前的检疫证书查验，确保所有苗木来源合法、无病虫害且规格符合图纸要求。作业班组负责具体的修剪、浇水、施肥、除