建筑行业项目部项目经理工程进度管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-10 发布于江西
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建筑行业项目部项目经理工程进度管理手册(执行版).docx

建筑行业项目部项目经理工程进度管理手册(执行版)

第1章总则与项目概况

1.1项目目标与范围界定

本项目旨在通过科学量化管理,确保在合同规定的2024年12月31日前,完成位于“长三角核心枢纽区”的“智慧物流园区二期”建设任务,其中土建工程主体完工率需达到85%,机电安装系统一次性验收合格率须保持在98%以上,以支撑园区二期物流通道的如期开通。项目范围严格限定于“智慧物流园区二期”的规划红线内,涵盖一期已建成的5栋标准仓库的扩建改造、新建3栋智能分拣中心以及配套的地下物流仓储设施,不包含周边的城市道路拓宽工程及非本项目的临时设施搭建。

目标范围的具体边界清晰界定为:东起“沪宁高速”出口,西至“长江大桥”北岸,南起“太湖湾”生态公园,北至“京沪高铁”站前广场,总面积约为12.5万平方米,总建筑面积45,000平方米,总工期严格控制在24个月内。项目目标不仅包含物理空间的交付,更包含数字化交付目标,即项目竣工时,必须实现全生命周期BIM模型数据入库,并通过省级交通主管部门的竣工验收备案,确保符合《智慧物流园区建设标准》及地方环保要求。项目范围管理需涵盖从“设计交底”到“竣工验收”的全流程,包括土建施工、机电安装、装饰装修、智能化系统集成及消防验收,所有分包单位必须严格遵循图纸及规范,不得擅自扩大或缩小施工边界。

目标范围管理

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