团队内部沟通课件.pptVIP

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  • 2026-05-10 发布于未知
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團隊和諧一、與上級溝通的藝術(一)學會如何彙報1、要樹立勤於彙報的意識2、彙報要有技巧(l)調整心理狀態,創造融洽氣氛(2)以線帶面,從抽象到具體(3)突出中心,拋出“王牌”(4)彌補缺憾,力求完美3、向上司彙報自己的工作要把握好分寸首先,這個“度”在於自己的工作狀況和進程上。其次,這個“度”也在於你的工作性質。再次,這個“度”還在於你與上司的私交如何。4、彙報工作要選擇時機(二)如何向上級提建議1、多從正面闡發自己的觀點2、注意維護上級的尊嚴3、要讓自己的想法變成上級的4、讓上級在多項建議中做出選擇(三)如何對領導說“不”領導所說的話有違道理,你可以斷然地駁斥,這才是保護自己之道。此外,限於能力,無論如何努力都做不到的事,也應拒絕。(四)與上級溝通,要防止和克服“越位”“越位”是下級在處理上級關係過程中常發生的一種錯誤。它的主要表現有:(1)決策越位(2)表態越位(3)幹工作越位(4)答復問題越位(5)某些場合越位二、與下級溝通的藝術(一)與下屬辦事應建立威信基礎1、以誠信取威2、以才學取威3、以情感取威4、以權力取威(二)與下屬溝通地的技巧1、讓下屬知道,你關心著他們2、“我唯一可依

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