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- 约 5页
- 2026-05-10 发布于河北
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案例试题及详细答案
案例试题一(职场沟通类)
试题:某公司市场部员工小李,负责对接客户A的产品推广方案。客户A多次反馈方案“不符合需求”,但始终未明确说明具体问题,只强调“感觉不对”,且语气逐渐不耐烦。小李多次修改方案后,客户仍不满意,双方沟通陷入僵局,小李也产生了抵触情绪,向部门领导求助。如果你是小李的部门领导,你会如何处理这件事?
详细答案
Step1:审题核心——破解“沟通僵局”,既要安抚客户情绪、明确需求,也要疏导小李的抵触情绪,推动方案落地,避免客户流失。核心矛盾:客户需求模糊、双方情绪对立,方案修改无方向。
Step2:分析思路——先处理情绪,再解决问题;先内部疏导,再外部对接。①对小李:先肯定其付出,缓解抵触情绪,避免其带着情绪沟通;②对客户:主动介入,用“引导式提问”替代“被动等待”,挖掘客户模糊需求背后的真实诉求;③落地推进:明确需求后,协同小李调整方案,同步建立反馈机制,避免反复修改。
Step3:具体作答(可直接落地的行动):
1.先单独和小李沟通:首先肯定他多次修改方案的付出,告知“客户模糊反馈不是你的问题,核心是我们没找对需求痛点”,缓解其抵触情绪;再引导小李梳理过往沟通细节,回忆客户提到的“不对”的场景、语气,初步排查可能的需求偏差(如客户想要的是“低成本推广”,而小李侧重“高曝光”)。
2.主动对接客户A:以“负责人”身份联系客户,先道
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