三重一大决策制度实施办法范文.doc

三重一大决策制度实施办法范文

为规范本单位的“三重一大”决策行为，完善决策机制，提高决策质量和效率，确保决策科学、民主、依法，根据国家有关法律法规和上级有关规定，结合本单位实际，制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于本单位所有“三重一大”事项的决策活动。

二、决策范围

“三重一大”事项是指：

（一）重大事项决策：事关本单位发展全局、影响深远的重大决策；

（二）重要人事任免：中层以上干部的录用、任免、调动、晋升、奖惩等；

（三）重大项目安排：投资额较大、建设周期较长、影响较广的项目安排；

（四）大额资金使用：一次性支出金额较大或累计支出金额较大的资金使用。

三、决策原则

（一）民主集中制原