2025年交通运输调度科调度员航班排班管理手册.docxVIP

2025年交通运输调度科调度员航班排班管理手册

第1章总则与岗位规范

1.1调度员岗位职责与核心考核指标

调度员需全面掌握机场航班运行图、空域图及气象雷达图，确保在30分钟内完成任意时刻航班动态的可视化查询与数据提取。核心考核指标中，航班计划准确率须达到99.8%以上，且每航班计划时间不得超过2分钟，延误信息通报延迟不得超过3分钟。

每月需完成至少4次跨部门（如空管、机场塔台）的调度协调演练，演练后需在24小时内提交包含问题根因的分析报告。对单架次航班执行“一航班一签注”原则，确保起飞前15分钟、进场前10分钟、着陆前3分钟三个关键节点的指令指令清晰可执行。需每日核对航班重量、重心及燃油余量数据，确保所有航班数据与飞行计划系统（FMS）保持一致，误差控制在0.5吨以内。

每季度需参与一次全机场航班资源调配策略研讨，提出至少1条关于航路优化或备降点选择的改进建议并被采纳。

1.22025年航班运行安全红线管理

严禁在未收到空管部门正式放行许可的情况下，擅自修改航班计划中的跑道占用或滑行道使用信息。发现航班油量低于10%或重量异常时，必须在5分钟内启动紧急备降程序并通知机长及地勤人员。

任何非必要的航班信息修改（如取消、延误）均需经调度长审批，未经审批严禁发布临时航班指令。在雷雨或强风天气条件下，严禁发