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建筑行业监理部监理员现场工程监理手册（执行版）

第1章

1.1项目基本信息与合同条款解读

需明确监理部承接的建设工程名称及工程规模，例如某市某区新建的商业综合体项目”，其总建筑面积为15万平方米，地上32层，总工期设定为36个月，由建设单位（甲方）委托监理单位（乙方）实施全过程监理。必须详细研读施工合同专用条款中关于“监理人”的授权范围，重点确认监理部是否拥有对关键工序的停工令签发权、对分包单位的材料进场验收权以及变更签证的审核权，确保监理权限与合同授权完全匹配。

需梳理合同中的质量、安全、进度及投资控制四大目标的具体考核指标，例如规定混凝土强度必须达到C30设计值且无裂缝，安全事故发生率为零，确保所有监理指令均围绕合同目标展开。应明确合同对监理服务费用的计价方式，如采用总价包干或单价合同，并熟悉合同中对监理人违约责任的界定，例如若因监理失职导致重大质量事故，需承担相应的经济赔偿与工期延误违约金。需详细解读合同附件中关于“监理例会通知”、“监理工作报告”、“工程签证单”等核心文件的格式要求，例如监理例会纪要必须包含会议纪要编号、参会人签名、决议事项及下次会议时间等要素。

要重点审核合同中对“不可抗力”及“工程变更”的响应时限要求，例如规定建设单位提出的重大设计变更必须在24小时内书面通知监理部，以便监理部及时启动评估程序。

1.2施工图纸与现场测量控制