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××总承包公司项目结算管理办法

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××总承包公司项目结算管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为规范××总承包公司（以下简称“公司”）工程项目结算行为，明确结算管理职责，优化结算流程，提高结算效率与质量，有效控制项目成本，保障公司合法经济权益，确保项目资金及时回笼，依据国家相关法律法规、行业规范及公司相关管理制度，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于公司及所属各单位（以下统称“各单位”）作为总承包方承接的各类工程项目的结算管理工作。专业分包工程、劳务分包工程的结算管理，可参照本办法相关规定执行，或另行制定细则。

（三）基本原则

1.合规性原则：项目结算必须严格遵守国家法律法规、合同约定及公司管理制度，确保结算行为的合法性与合规性。

2.及时性原则：各单位及相关人员应高度重视结算工作，按照合同约定及本办法规定的时限要求，积极推进结算各环节工作，避免因结算滞后影响项目效益。

3.准确性原则：结算编制与审核应基于充分的事实依据和完整的资料，确保工程量计算准确、套价合理、费用计取无误。

4.权责清晰原则：明确项目结算各参与方的职责分工，做到各司其职、各负其责，确保结算工作有序开展。

5.效益优先原则：在合规的前提下，通过精细化的结算管理，维护公司合法权益，力争实现项目经济效益最大化。

二、结算管理职责

（一）公司层面

1.工程管理部门：负责统筹协调公司