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基于平衡计分卡的C公司绩效管理体系构建研究.pdf

基于平衡计分卡的C公司绩效管理体系构建研究.pdf

    摘要

    摘要

    C公司是一家专注于为中小微企业提供融资担保服务的公司，在当前行业竞

    争加剧、政策环境多变且公司业务规模逐步扩张的背景下，优化绩效管理体系

    迫在眉睫。科学有效的绩效管理体系不仅能提升员工工作效率与质量，增强团

    队凝聚力，还能助力公司精准识别业务短板，合理配置资源，从而提升整体竞

    争力，实现可持续发展战略目标。

    本研究聚焦C公司绩效管理体系，综合运用文献研究法、问卷调查法与访谈

    法展开深入调研。研究发现，

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