（共42页PPT）绩效考核中的面谈技巧.pptVIP

绩效面谈的好处头脑风暴2、探索解决问题的思路和办法1、能找出问题的根源所在3、明确企业需要匹配的资源4、约定绩效改进的实效？绩效面谈的1个中心第三章实施绩效面谈的1234法绩效面谈的3项重要准备绩效面谈的4个技巧绩效面谈的2个基本点：小明，现在有时间吗？小明：什么事，？：关于你年终绩效的事情，我想和你谈一谈。小明：现在啊？要多长时间？：就一小会，我半个小时后还有个重要的会议。你也知道，年终大家都很忙，我也不想浪费你的时间。小明：那好吧……案例分析：一次失败的绩效面谈（上）小明在没有任何准备的情况下，在经理办公桌的对面，紧了下来。：今年你的业绩总的来说还过得去，但和其他同事比起来还差了，根据你的工作表现，我给你综合评价是C级，你没意见吧？小明：很多事情你都知道的，我认为我自己做得还是不错的呀！……：今年部门接到了好几项新任务，我也对大家做了宣布的，现在到了年底，你还有很多任务没完成，我的压力很重啊！小明：可是你并没有调整过我的目标啊！案例分析：一次失败的绩效面谈（中）突然，电话铃声响了起来，是催经理去会议室开会。：其实大家都很不容易，再说了，你的工资也不低，你看小李，他的基本工资比你低。小明：小才来的公司，我在公司……：好了，我去开会了，我们下次再聊！小明：可是……没理会小明，匆匆离开了办公室。小明很生气，之后