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采购管理制度

1.概述

项目采购管理是指在整个项目过程中从外部寻求和采购各种项目所需资源的管理过程。采购管理范围包括可研、设计、勘察、评价、设备和材料供货、监理、施工及现场的物资保管工作，从可研、设计单位选择到设备材料订货、运输、检验，再到安装调试、验收工作结束，构成项目采购管理的全过程。采购工作通常包含采购规划、供应商选择、合同谈判和签订、合同履行管理、合同收尾和关闭等内容。项目采购工作具有周期长、环节多、品种杂、涉及面广、要求高的特点。项目采购管理工作应围绕项目交付整体目标进行，应做到低成本、高效率、公开透明地进行。

2.定义

2.1采购：本制度所称采购是指采购人从外部获得货物、工程或服