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- 2026-05-11 发布于湖北
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如何成为一个合格的推销经理and林晓君2012080234骆慧2012080237胡丽楚2012040630张家铭2011040564如何成为一个优秀的推销经理
目录·整合内外部资源的能力;管理和激励下属的能力;与客户谈判以及斡旋的能力。如何成为一个优秀的推销经理?·守承诺;明角色;定计划;带队伍;重权变如何成为一个合格的推销经理?12
如何成为一个合格的推销经理?如何成为一个合格的推销经理2.明角色3.定计划4.带队伍1.守承诺业务员我的角色战略上人员调整战术上心理上勇于承担个人责任三思而后行加强人性化管理“财散人聚,财聚人散”团队如何授权明确责任5.重权变如何变思路变
如何成为一个合格的推销经理Part1
1守承诺合格的推销经理人在一诺千金的同时最好“三思而后行”,毕竟“凡轻诺者必寡信”。“勇于承担个人责任,一肩挑天下,不要说我以为”----余世维
2明角色角色定位决定工作方向,而工作方向决定工作方法。ABC我的角色应如何定位、职责是什么?我让业务员做什么、业务员能够做什么?团队之间如何协调与沟通,如何授权?D明确责任。哪些是必须做的,哪些是不应该做的。
3定计划“凡事预则立,不预则废”ABC心理
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