人才梯队建设方案 (一).pdfVIP

核心人材梯队建设方案2（022—2022）

讨（论稿）

一、总则

㈠目的：

完善公司人材培养及梯队建设机，有目的、行计划地进行人材储备及哺育，建

立公司的人材梯队，为公司持续发展提供人力支持及保障。

企业适时“换血”，保持企业活力与加速度，司时能在内部形成一种良性人

才竞争，营造一种“能者上，平者让，庸者下”的人材竞争机.搭建“想干事

的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位〃平台.

二（）原则:

1…“内部培养为主，外部引进为辅”、“专业培养和综合培养同步进行”.人材培

养原则。

2..诜有所用的原则。讲入人材梯队库的人员，应有明确的仟用职位。

3..持续性原则。人材梯队培养工作是长期性工作，原则上每年要进行人.的

更新,并采取“滚动进出”的方式进行循环培养，保证优秀人材生生.息《

4..共同培养的原则。公司各部门及子公司作为培养基地，