企业战略调整：收缩战略及其实施方式.pdfVIP

知识点：收缩战略

收缩战略也称撤退战略，是指企业从现有的经营领域和基础上收缩，在一定时期内缩小原有经营范围与规模的一种战略。

1.采用收缩战略的

主动

满足企业战略重组的需要（依据波士顿矩阵）

①外部环境：外部环境甚至出现。如宏观经济形势、产业周期、技术、政策、社会价值观或

时尚等方面发生重大变化，以及市场达到饱和、竞争行为加剧或改变等

②环境：企业或者某项业务失去竞争优势。

【深入浅出】比如大企业为了重点发展业务而剥离一些非相关业务就属于主动；期间关停很多院就属于

的外部环境的，金立就属于的环境的。

2.收缩战略的方式（★★）

（1）紧缩与集中战略：集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑。

具体做法有：

①机制。包括：调整管理层机构；制定新的政策和建立新的管理控制系统；改善激励机制与约束机制。

②和财务战略。如建立有效的财务控制系统，严格控制现金流量；与关键的债权人协商，重新签订偿还协议，甚至把

需要偿付的利息和本金转换成