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教育行业教务处主任教务管理工作手册（执行版）

第1章学校概况与战略部署

1.1学校发展愿景与办学定位

学校坚持“立德树人”根本任务，以“智慧教育”为核心驱动力，致力于成为区域内具有国际影响力的应用型本科教育中心，实现从“规模扩张”向“内涵建设”的根本性转变。确立“产教融合、协同育人”的办学定位，紧密对接区域支柱产业人才需求，构建“校企双元共育”的现代化人才培养模式，确保毕业生就业率和对口就业率双双突破98%。

打造“研、教、学、管、服”五位一体的育人生态，通过引入企业真实项目案例，将抽象的理论转化为可操作的实践技能，形成具有本校特色的“三全育人”文化品牌。聚焦区域教育公平，通过数字化手段搭建优质资源共享平台，让偏远地区学生也能享受到与一线城市同频共振的教育资源，力争三年内使校际间优质课程共享率达到70%以上。实施“双师型”教师队伍建设工程，通过聘请行业专家担任兼职导师和定期开展技能比武，打造一支“理论扎实、技能过硬、作风优良”的卓越教师队伍。

设立“卓越工程师”专项奖学金，建立“入学即培养、毕业即就业”的全周期跟踪反馈机制，确保人才培养方案动态调整机制每两年完成一次，满足产业升级需求。

1.2年度工作计划与目标分解

本年度核心工作围绕“数字化转型”与“质量提升”双主线展开，全年投入850万元用于智慧校园基础设施升级和教学改革试点项目，力争实现校园网