集团营销公司方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案概述

随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈。为了提升集团整体竞争力，扩大市场份额，实现可持续发展，特制定本集团营销公司方案。本方案旨在明确集团营销公司的组织架构、营销策略、市场定位、产品推广、客户关系管理等方面，以实现集团战略目标的顺利实施。

二、公司背景

集团成立于XX年，经过多年的发展，已成为行业内的领军企业。集团下辖多个子公司，涉及领域广泛，包括但不限于制造业、服务业、科技研发等。随着集团业务的不断拓展，市场需求的日益多样化，原有的营销模式已无法满足集团发展的需要。为此，成立集团营销公司，整合营销资源，提升营销效率，成为集团发展的迫切需求。

三、组织架构

1.营销总部：负责集团营销战略的制定、实施与监督，下设以下部门：

-营销策划部：负责市场调研、竞争分析、营销方案策划等。

-市场推广部：负责品牌宣传、广告投放、活动策划等。

-客户关系管理部：负责客户信息收集、客户关系维护、客户满意度调查等。

-销售管理部：负责销售渠道建设、销售团队管理、销售业绩考核等。

2.子公司营销部门：负责各自子公司的市场营销工作，接受营销总部的指导和监督。

四、营销策略

1.市场定位：

-以客户需求为导向，明确集团及各子公司的市场定位。

-针对不同市场细分，制定差异化的营销策略。

2.产品策略：

-优化产品结构，