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企业战略管理实务手册

1.第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的基本概念

1.2企业战略的类型与层次

1.3战略管理的核心内容

1.4战略管理的实施过程

2.第二章企业战略制定与分析

2.1战略分析的方法与工具

2.2外部环境分析

2.3内部资源与能力分析

2.4战略制定的流程与步骤

3.第三章企业战略实施与控制

3.1战略实施的组织保障

3.2战略实施的关键成功因素

3.3战略控制与绩效评估

3.4战略调整与动态管理

4.第四章企业战略与组织结构

4.1组织结构与战略的关系

4.2企业组织结构设计

4.3战略与部门职责的匹配

4.4战略变革与组织变革

5.第五章企业战略与资源配置

5.1资源配置的原则与方法

5.2资源配置与战略匹配

5.3资源配置的优化与平衡

5.4资源配置的风险与控制

6.第六章企业战略与创新管理

6.1创新在战略中的作用

6.2创新管理的流程与方法

6.3创新资源与组织支持

6.4创新与战略的协同推进

7.第七章企业战略与国际化发展

7.1国际化战略的类型与模式

7.2国际化战略的挑战与对策

7.3国际化战略的组织与管理

7.4国际化战略的