医院医用耗材管控实施细则.docxVIP

医院医用耗材管控实施细则

第一章总则

第一条为规范全院医用耗材采购、存储、使用、处置全流程管理，强化成本控制，保障临床供应安全，防范廉洁风险，依据《医疗器械监督管理条例》《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》《国家组织高值医用耗材集中带量采购和使用实施方案》等法律法规及政策要求，结合本院实际制定本细则。

第二条本细则适用范围涵盖全院所有临床科室、医技科室、行政后勤部门及涉及医用耗材采购、管理、使用的所有工作人员。

第三条医用耗材管控遵循“统一准入、分类管理、全程追溯、量效挂钩、廉洁防控”的基本原则，实现耗材安全、质量、成本三者协同优化，2025年底前全院耗材收入占医疗收入比重控制在18%以内，其中高值耗材占耗材总收入比重不超过45%，集中带量采购耗材使用率不低于95%。

第二章组织架构与职责分工

第四条成立医院医用耗材管理委员会，由分管医疗的副院长任主任委员，成员包括医务、护理、设备、财务、医保、纪检、感控、临床重点专科代表、临床药学专家共15人，核心职责如下：

1.审议耗材准入、淘汰、采购方式调整等重大决策，每季度召开1次例会，特殊事项可临时召集；

2.审核全院耗材管控年度目标及考核方案，每年12月完成下一年度目标分解；

3.协调解决耗材管控过程中的跨部门争议，对重大异常问题启动专项调查。

第五条各部门职责边界：

1.设备管理科为耗材管理牵头部门，配备专职耗材