项目管理偏差分析例题实用版完整内容解析要点归纳.docx

.重新审视项目计划，确保进度安排合理；b.建立有效的风险管理机制，及时应对意外情况；c.加强项目沟通，确保项目需求变更得到及时处理；d.提高团队协作能力，提高工5个月-20

.重新审视项目计划，确保进度安排合理；b.建立有效的风险管理机制，及时应对意外情况；c.加强项目沟通，确保项目需求变更得到及时处理；d.提高团队协作能力，提高工

5个月-20个月=5个月成本偏差=实际支出-总预算=250万元-200万元=50万元进度偏差为5个月，说明项目进度严重滞后；成本偏差为50万元，说明项目超支严重

20天-进度偏差率=进度偏差/计划完成时间=-20天/200天=-10%2.成本偏差分析：-计划预算：