建筑业施工部施工员工期延误处理手册.docx

建筑业施工部施工员工期延误处理手册

第1章

1.1施工工期延误原因分析与评估

需通过“延误事件清单（DOL）”对过去12个月内发生的所有停工、窝工及返工事件进行全量梳理，区分是“外部不可控因素”（如甲方变更、恶劣天气、材料供应中断）还是“内部可控因素”（如人员不到位、技术交底缺失、机械故障），并将事件按“直接延误”与“间接延误”进行分类，直接延误指直接导致总工期缩短或延长的事实，间接延误指因直接延误引发的连锁反应导致的工期损失。接着，利用“关键路径法（CPM）”模型重新计算项目网络图，将识别出的延误事件转化为具体的“时差（Slack）”数据，计算每个延误事件对关键路径的影响程度，