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房地产行业项目部安全员现场安全管理手册（执行版）

第1章安全生产责任制与全员安全管理体系

1.1项目主要负责人安全职责履行规定

项目主要负责人（总经理/董事长）作为安全生产第一责任人，必须亲自组建并主持成立项目安全生产领导小组，在合同期内不得随意变更，且必须确保专职安全管理人员到岗履职率达到100%。主要负责人需每月至少召开一次全员安全生产例会，分析上月安全数据，部署下月重点工作，并有权对存在重大隐患的施工方案进行一票否决，严禁因赶工期而压缩法定安全作业时间。

必须建立“日调度、周研判、月总结”的安全信息报送机制，要求项目部每日下午18:00前向公司安全部报送当日重大危险源动态及隐患整改闭环情况，信息报送准确率需达到100%。在重大节假日、恶劣天气或项目关键节点（如开盘、竣工交付），主要负责人必须签发专项安全指令，明确停工待检或限制施工范围，并亲自带队进行现场安全交底。主要负责人需每季度组织一次全员安全法规培训，重点讲解国家最新安全生产法律法规及行业典型案例，并保留培训签到表、课件及考核试卷作为合规性证据。

必须严格履行安全生产“五方责任主体”协议签订手续，确保与分包单位、监理单位、设计单位及供应商的安全生产责任书签署齐全、盖章生效，并定期开展履约安全评估。

1.2项目经理安全履职标准与考核机制

项目经理必须每日到岗履职时间不低于8小时，且需随身