建筑业项目部项目经理施工进度计划手册.docx

建筑业项目部项目经理施工进度计划手册

第1章项目总体进度计划编制

1.1项目关键节点识别与分解

项目经理需依据《建筑工程施工规范》（GB50300-2013）中关于关键线路的定义，梳理项目全生命周期的所有关键节点，包括但不限于：基础工程完成、主体结构封顶、二次结构验收、室外工程收尾、竣工验收备案及交付使用等六大类核心节点。针对上述节点，采用“逆向推导法”结合“正向估算法”进行计算，确保计算出的最早开始时间（ES）和最早完成时间（EF）与实际施工逻辑一致，例如在主体结构阶段，必须将混凝土浇筑量、钢筋绑扎量与模板安装量精确匹配，避免因工序颠倒导致工期延误。

项目经理应编制《关键节点