原创力文档汽车行业研发部工程师新产品研发管理手册
第1章研发立项与战略对齐
1.1产品愿景与市场机会分析
需明确产品愿景，将其转化为可量化的战略目标，例如将“提升用户续航体验”具体定义为“在标准工况下将10公里续航提升至14公里”，并设定“在2025年Q3前实现14公里续航的量产交付”。随后，进行市场机会分析，通过对比2023年Q4至2024年Q1的月度销售数据，发现竞品A在夏季高温地区的销量下滑12%，而竞品B的充电速度提升20%正好填补了该市场空白，从而论证了切入该细分市场的紧迫性。
接着，利用SWOT分析法评估内部优势与劣势，
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