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2025-2030年连锁商超自有品牌建设项目融资模式对比分析及实操指南

一、引言

1.1背景与现状

随着中国零售市场的竞争日趋激烈，连锁商超企业面临着前所未有的挑战与机遇。传统模式下，供应商品牌商品占据货架主导地位，商超企业仅承担渠道功能，利润空间受到上下游的双重挤压。与此同时，消费者对商品性价比、品质差异化和购物体验的要求不断提升，自有品牌战略已成为连锁商超企业实现差异化竞争、提升毛利水平、增强客户黏性的核心抓手。

根据中国连锁经营协会发布的数据，2024年中国连锁商超自有品牌产品的销售占比约为8%至12%，而欧美发达国家成熟市场的这一比例普遍达到30%至