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2026年东航管理人员新员工导师制与传帮带能力考核题

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

注：请根据题目要求选择最符合的答案。

1.在东航导师制中，新员工导师的首要职责是（）。

A.制定绩效考核标准

B.帮助新员工适应企业文化

C.直接分配工作任务

D.进行财务预算管理

2.东航新员工导师在传帮带过程中，应优先关注新员工的（）。

A.个人兴趣爱好

B.工作技能提升

C.家庭背景情况

D.社交圈层拓展

3.若新员工在东航实习期间对飞行安全流程不熟悉，导师应采取哪种方式引导？（）

A.直接批评并要求其重新学习

B.分阶段讲解并配合模拟训练

C.让其他老员工代替指导

D.忽略此问题以避免冲突

4.东航的导师制中，导师与被辅导员工的关系应保持（）。

A.严格的管理与被管理

B.完全平等的同事关系

C.以工作为导向的指导关系

D.垂直的上下级关系

5.若新员工因文化差异导致沟通不畅，导师应（）。

A.建议其调整到其他部门

B.帮助其适应东航的沟通模式

C.直接向人力资源部门投诉

D.让其自行解决沟通问题

6.东航导师制中，导师对新员工的考核周期通常为（）。

A.半个月

B.一个月

C.两个月

D.三个月

7.若新员工在东航工作中出现重大失误，导师应（）。

A.立即向直属领