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供应链风险管理提示函(6篇)

供应链风险管理提示函篇1

尊敬的公司名称______：

为保障供应链运营的稳定性和安全性，防范潜在风险，本公司特此发出本提示函，就近期发觉的供应链管理相关问题进行通报并提出整改要求。

鉴于近期部分供应商在交付过程中出现延迟、质量不达标及信息传递不及时等情况，我们已对相关责任人进行约谈，并要求其限期整改。为保证供应链的高效运作，现就相关事项明确

一、加强供应商管理

1.请各区域分公司严格按照供应商准入标准，对合作供应商进行定期评估与审核，保证其具备良好的履约能力与质量保障水平。

2.对于未达标的供应商，需在接到通知之日起10个工作日内完成整改，并提交整改报告至总部管理部。

3.建立供应商绩效考核机制，将履约情况与采购订单执行率、交货准时率等关键指标挂钩，纳入年度考核体系。

二、提升信息传递与沟通效率

1.各部门需建立定期沟通机制，保证供应链各环节信息畅通无阻。

2.重要通知及变更事项应通过公司内部系统及时传达，不得遗漏或延误。

3.请各业务部门在涉及供应链管理的会议及文件中，明确标注相关责任人及联系方式，保证信息传递的时效性与准确性。

三、强化风险防控机制

1.各区域分公司需在每月5日前汇总本区域供应链风险情况，报送总部管理部备案。

2.对于